Naar inhoud

Over Buddai

Wij halen kennis uit hoofden, zonder dat iemand er een dag voor gaat zitten

Buddai is gebouwd voor MKB-bedrijven waar te veel kennis in te weinig hoofden zit. Niet met een documentatieproject dat na een paar maanden stilvalt, maar met korte vragen: maximaal twee per persoon per werkdag. Daaruit bouwt Buddai een kennisbank op die je team gebruikt.

Oprichter

Jeroen Veldman, Oprichter & CEO van Buddai

Jeroen Veldman

Oprichter & CEO van Buddai

“Strategie vertalen naar actie. Sparringpartner tussen mens en technologie.”

Jeroen Veldman is oprichter en CEO van Buddai. Daarnaast leidt hij Vaiture, een AI-resultancy die MKB-bedrijven helpt toekomstbestendig te worden door AI-first te denken én te doen.

Na jaren werken aan innovatie en digitalisering binnen uiteenlopende organisaties zag hij steeds dezelfde behoefte: ondernemers willen geen dik rapport, maar een resultaat dat maandag werkt. De meeste MKB-ondernemers weten dat ze iets met AI moeten, maar missen de tijd, de kennis of de richting.

Zijn overtuiging: AI is geen bedreiging maar een kans om mensen in hun kracht te zetten. Door processen slimmer in te richten en repetitief werk te automatiseren houdt een team tijd over voor het werk dat er echt toe doet. Buddai is die overtuiging in productvorm: kennis uit hoofden halen zonder dat iemand er een dag voor gaat zitten.

Hij schrijft ook de kennisbank van Buddai. Uitgangspunt daarbij: geen aannames, geen ronde getallen zonder herkomst. Elk cijfer verwijst naar een openbare bron, zoals CBS, Eurostat, de Rijksoverheid of de EU AI Act, met titel, uitgever en publicatiedatum, zodat je het zelf kunt nalezen. Artikelen worden bijgewerkt zodra de onderliggende bron verandert.

  • AI & automatisering in het MKB
  • Kennisborging
  • Inwerken
  • Digitale transformatie
  • Mensgerichte innovatie
  • AI-beleid en veilig experimenteren

Het verhaal

Waarom Buddai bestaat en waarom het werkt

01 · Het probleem

De kennis die je bedrijf draaiende houdt, zit in een paar hoofden

In vrijwel elk MKB-bedrijf weet één collega hoe die ene klant echt bediend wil worden, hoe de machine reageert als het vriest, of waarom die uitzondering in de administratie bestaat. Nergens vastgelegd, het zit tussen de oren.

Zolang die mensen er zijn, valt dat niet op. Tot iemand vertrekt, met verlof gaat of ziek wordt. Dan blijkt de afhankelijkheid pas, en betaal je in fouten, vertraging en onderbroken collega's.

02 · Waarom het misgaat

Documenteren verliest het altijd van de waan van de dag

De standaardoplossing is een documentatieproject: een wiki, een handboek, een reeks sessies van vier uur. Het begint enthousiast en zakt in. Niet uit onwil, maar omdat de urgentie van vandaag het altijd wint van het vastleggen voor morgen.

En wat wél is vastgelegd, veroudert stilletjes. Een handboek dat niemand meer vertrouwt is erger dan geen handboek: je team vraagt het tóch weer aan de collega die het echt weet.

03 · Wat we anders doen

Een paar korte vragen per dag in plaats van een middag per kwartaal

Buddai draait het om. In plaats van te vragen of iemand zijn kennis wil opschrijven, stelt Buddai elke werkdag een paar korte, gerichte vragen aan precies de persoon die het antwoord heeft. Een kort antwoord in eigen woorden is genoeg. Buddai maakt er een kenniskaart van.

Elke kaart houdt bij wie hem heeft aangeleverd en wanneer, markeert tegenstrijdige antwoorden als betwist, en komt na 30 dagen terug bij de eigenaar met de vraag of hij nog klopt. Zo blijft de kennis actueel zonder dat iemand een kennisbank handmatig bijhoudt.

04 · Waarom het werkt

Het past in het werk, in plaats van ernaast

Een sessie van vier uur wordt steeds uitgesteld, een korte vraag tussen twee taken door niet.

Daarna draait het om. Je team stelt de vraag aan Buddai en krijgt antwoord mét bronvermelding, in plaats van jou of de drukste collega te onderbreken. Ontbreekt de kennis nog? Dan wordt dat automatisch de volgende vraag.

05 · Waar we naartoe willen

Het MKB toekomstbestendig maken

Dat is het doel van Buddai. Het begint met betrouwbare, actuele bedrijfskennis. Als je weet wat er speelt en wie wat weet, zie je ook waar het werk slimmer kan en waar technologie kan helpen.

Mens en techniek horen daarbij samen. Buddai helpt om met dezelfde mensen meer te bereiken: iedereen inzetten op wat hij of zij goed kan, en helpen verder te groeien. En jij als ondernemer krijgt ruimte om aan je bedrijf te werken in plaats van erin. Zo blijft je bedrijf overeind als er iets verandert, en groeit het mee.

Benieuwd hoe dat er stap voor stap uitziet? Lees hoe Buddai werkt of bekijk hoe we met je data omgaan.

Principes

Waar we voor staan

  1. 01

    AI zet mensen in hun kracht

    Buddai vervangt geen vakmanschap. Het haalt kennis uit één hoofd en maakt haar beschikbaar voor het team. Wat steeds opnieuw uitgelegd moet worden, neemt Buddai over. Het vakwerk blijft van mensen.

  2. 02

    Resultaat boven rapport

    Geen adviestraject met een dik document als eindproduct. Je start met een gratis proefomgeving van 14 dagen en bouwt direct aan kenniskaarten waar je team in kan zoeken.

  3. 03

    Controleerbaar, of het telt niet

    Elk antwoord verwijst naar de kaart waar het vandaan komt, elk artikel in onze kennisbank naar een openbare bron met datum. Wat je niet kunt nalezen, kun je niet vertrouwen.

  4. 04

    Nederlands MKB, Europese data

    Gehost op AWS in Frankfurt, en de AI draait binnen de EU. Je kennis blijft van jou. We gebruiken AWS Bedrock, dat jouw gegevens niet gebruikt om modellen te trainen.

Volgende stap

Probeer wat een paar korte vragen per dag opleveren

Start gratis met een proefomgeving van 14 dagen. Geen creditcard nodig. Of plan een kennismaking.

14 dagen proefomgeving · geen creditcard · stopt automatisch